加盟店向总部要货

本页说明该业态的系统边界和验收口径。是否需要许可、备案或特殊类目，以监管部门和微信等平台最新要求为准。

交易怎么发生

门店根据安全库存向总部提交要货，总部配货、发到门店并按合同扣加盟款。顾客在门店或小程序买走的商品，扣的是门店库存，不是总部仓库。

总部强配和门店自选要货要能区分，否则门店会拒绝签收却没有单据类型可走。

系统和履约

• 要货单、配货单、门店零售单三种单据
• 门店收货后库存增加
• 零售支付成功后再扣门店库存
• 加盟款账户和顾客支付分开
• 差异收货可以短收

模板与定制的边界

单店零售模板没有要货。加盟体系需要定制单据，并通常对接总部 ERP。如果品牌还没有门店库存，只是所有订单都从总仓发，那是总仓一件代发，不要先上加盟要货。

验收时看什么

门店要货 10 件、实收 8 件，库存加 8，差异 2 有记录。顾客买 1 件只减门店库存。加盟款扣减不出现在顾客小票上。

上线前怎么核对

「加盟店向总部要货」单独成页，因为要货、配货、门店零售分开。普通快递零售的待发货、已签收，覆盖不了这套履约。

成功单的完成态必须是这个业态自己的完成态，不能停留在待发货。失败单要在收款前被拦住。 日志保留操作者和时间，客服不能只靠改备注结案。

报价写三行：月费可配置、要立项的状态机或对接、明确不做。本页书面结论：加盟要货是 B2B，门店卖给顾客是 B2C。两套订单不能写在同一张零售单里。

对应的产品能力

这一页往下接的是成交页，方便评估月费模板能不能覆盖，还是要单独立项。