先看结论:迁商品前先统一 SKU 编码。用商品标题对齐库存,几乎一定会错。
旧产品的导出字段会随版本变化。立项时以实际导出文件和支付机构账单为准,本文给的是验收口径。
迁什么
每个可售规格组合对应一个唯一 SKU。颜色、尺码写成结构化规格,而不是写在标题末尾。条码、重量、单价一起迁。
旧系统把多个规格放在一个商品备注里的,要先拆行。
不迁什么
- 无库存且停产、又没有在途订单的规格
- 重复编码中无法判断的行
- 图片缺失可以后补,但不阻塞编码
映射和验收
编码唯一。同一商品的规格数量与前台可选数量一致。与 ERP 编码冲突的行在失败表。
切换
切换后禁止再新建没有编码的商品。
上线前怎么核对
迁移「规格和 SKU 编码对齐」时只搬这一类数据。差异在于:一个规格组合一个编码。整库覆盖会把日志、测试单和说不清的余额一起带进来。
切换入口只改一次。旧系统在切换后只能处理清单里的在途单,不能再收新单。 总数由业务和财务一起看,对不上就停在演练,不改小程序入口。
支付是否成功以支付机构账单为准,不以旧后台的已支付为准。这一项的结论是:迁商品前先统一 SKU 编码。用商品标题对齐库存,几乎一定会错。
对应的产品能力
这一页往下接的是成交页,方便评估月费模板能不能覆盖,还是要单独立项。