先看结论:前台可以换,ERP 里的库存和财务单据不要推倒重来。迁移的关键是新商城继续认同一套 ERP 编码。
旧产品的导出字段会随版本变化。立项时以实际导出文件和支付机构账单为准,本文给的是验收口径。
迁什么
把商派前台的在售商品编码对齐到现有 ERP SKU,再让看店通接同一套 ERP。订单从切换时点开始在新前台产生,历史财务单仍留在 ERP。
会员如果只存在于前台,按会员迁移处理;如果 CRM 在 ERP,则以前台绑定 ERP 客户号为目标。
不迁什么
- ERP 里的历史采购和总账
- 已经在 ERP 关闭的订单
- 前台私有的、ERP 不存在的临时 SKU,先决定弃用还是补档
映射和验收
同一 SKU 在 ERP 和商城的编码一致。测试订单能回传到 ERP,库存只扣一次。
切换
切换窗口冻结前台库存同步,避免新旧前台同时写 ERP。
上线前怎么核对
迁移「商派项目里 ERP 已经接好怎么迁」时只搬这一类数据。差异在于:先定库存真相,再迁前台。整库覆盖会把日志、测试单和说不清的余额一起带进来。
抽样至少包含一笔有余额或有在途状态的真实记录,测试账号不能代替。 总数由业务和财务一起看,对不上就停在演练,不改小程序入口。
支付是否成功以支付机构账单为准,不以旧后台的已支付为准。这一项的结论是:前台可以换,ERP 里的库存和财务单据不要推倒重来。迁移的关键是新商城继续认同一套 ERP 编码。
对应的产品能力
这一页往下接的是成交页,方便评估月费模板能不能覆盖,还是要单独立项。